完善内控制度 提升管理水平

完善内控制度   提升管理水平

    根据公司内控建设文件要求，最近，物料配送厂经过反复讨论研究，从绩效考核、岗位职责和内部管理制度三大部分考虑，对该厂所有内部规章制度重新进行了修订和完善。

    绩效考核制度旨在充分调动员工的积极性和创造性，提高员工的工作质量和效率，最大限度地降低铲运成本，更好地完成公司下达的各项生产任务和考核指标；岗位职责制度旨在明确所有管理人员的工作范围及工作责任，充分提高管理人员的责任心和管理水平；内部管理制度，主要是从该厂的劳动纪律、安全、设备、现场管理及各工段班组管理等方面着手，进行约束和规范，提高员工的安全意识和工作激情，激励员工从细节做起，做好本职工作。

    完善内控制度，不仅提高了员工的工作积极性，也使该厂的管理水平得到了进一步提升。

    ﹙物料配送厂  叶萍﹚