加强设备管理 提高使用效率

加强设备管理   提高使用效率

    近期，动力厂从基础工作入手，逐步完善内部管理制度，积极做好设备综合管理工作。在日常巡检的基础上对该厂的关键设备和主要设备建立了点检制度；在提高设备的使用效率方面，建立了设备维护、保养制度及设备润滑制度。按不同设备和设备的不同部位分别采取“预防维修”、“改善维修”、“事后维修”和“预知维修”等。

    如对1#整流变压器油质恶化的处理、对整流所2#整流变压器漏油处理等使设备运行状态得到了改善。对备用设备则采用预防维修、预知维修，提早发现问题，并采取有效措施，消除故障，确保生产的连续性。如在二十吨锅炉一次风维护、保养过程中，发现轴承座后轴承磨损严重，前轴承几乎没有磨损痕迹。针对这一情况，细心的维修人员不是更换轴承了事，而是带着问题去查找根源，结果在组装时发现了问题的症结，经过不到半天时间，问题就圆满得到解决，既消除了隐患，同时也提高设备使用效率，延长设备使用寿命，确保了后续生产。

    (动力厂  洪君)