利用生产间隙 加强现场管理

利用生产间隙  加强现场管理

    近日，熔炼厂利用停炉检修时机， 组织员工对该厂的生产现场进行了全面的清理，同时安排人员对循环水池周边的杂树灌木进行了彻底的清理，使现场的卫生环境大为改观。通过清理不仅美化了环境，也避免了树叶等杂物掉落到循环池影响水泵正常的运行，排除了设备事故的隐患。

    现场管理面广量大，综合性强，是一个复杂的工作。开展现场管理工作，要按照“循序渐进、逐步推开”的原则进行，从身边的小事做起，“不积小流，无以成江河；不积跬步，无以至千里”。只有通过大家的共同努力，才能不断提升我们现场管理水平。熔炼厂的这一举措值得在公司内部推广，其他单位也应利用工作空隙，对各自生产现场及责任区的环境卫生进行清理整治，而不要将现场管理工作只停留在口头上。

    通过加强现场工作，可以帮助我们消除安全隐患、降低生产成本，减少资源浪费，提高工作效率；既可使厂区整齐有序，又可使人的精神面貌焕然一新，达到安全、文明生产的目的，一举多得，何乐而不为呢?!

    (生产部  丁明华)